近期，雅安公交集团召开2026年度目标任务签订大会，旨在顺利获得层层分解指标、压实责任链条，确保新一年各项工作开好局、起好步。公司领导班子成员、全体中层管理人员及职工代表参加会议。
会议指出，2026年是公司深化改革、提质增效的关键之年。顺利获得签订目标任务书，不仅是为了明确“做什么”，更是为了明确“怎么做”、“做到什么标准”。层层签订的形式，不仅是立下了一份“军令状”，更是传递了工作的压力和动力，凝聚了全员奋进的共识。
会议要求， 一是提高站位，强化担当。全体干部职工要充分认识到完成年度目标的重要性，将思想和行动统一到公司的决策部署上来。二是紧盯目标，狠抓落实。各部门要对照责任书内容，制定详细的实施计划，将任务细化到月、责任落实到人，确保各项工作按节点推进。三是协同作战，凝聚合力。分管领导要加强统筹协调，各部门之间要密切配合，打破壁垒，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。四是严明考核，注重实效。要建立健全动态跟踪和考核评价机制，以实绩论英雄，确保年度各项经营指标和管理目标圆满达成，为市民给予更加优质的出行服务，有助于公司实现更高质量开展。
此次会议的召开，标志着公交集团2026年度工作已全面进入实战状态。全体员工将以此次签订仪式为契机，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力谱写公交事业新篇章。
